前奥海重新定义了自愿主义并产生了持久的影响
28岁是提前退休。 但Alex Duckworth是一名职业滑雪运动员和前奥运选手，从专业滑雪板转型到下一章。 她进入退休时，她做了28岁的任何事情：她计划了一次旅行。
但她不希望它只是一个假期：在专注于自己的职业运动员十年后，她想要向外看，沉浸在新体验中，并想办法回报。
她开始研究有组织的旅游团，健康度假村，服务机构和国际非营利组织，但努力寻找合适的组合，让她出现并做一些有意义的事情，同时仍然有着史诗般的乐趣。
旅行（我们知道它）已经死了
千禧一代旅行时，他们不会寻找全包式度假村，无限量自助餐和高尔夫假期。 他们想探索新的土地，变脏，尝试不寻常的食物，数字排毒，发布更新。 他们不想带着晒伤和宿醉回家，他们想要回到家中感受更新和重新连接，知道他们积极影响他们访问的地方，并有故事要分享。
到目前为止，对于任何想在旅行中做好事的人来说，选项都是有限的。 在过去几年中，自愿主义受到极大的激化，有数十篇文章谴责“白救主”的观念，这种观念反映在许多不敏感或思维不足的国际发展和志愿服务努力中。
一个简单的谷歌搜索显示，“坏”是与“voluntourism”最频繁关联的词。
对于旅游经营者来说，社会影响往往被视为附加服务，导致游客出现日常工作任务，持有孤儿一天或者教一次性英语课而不增加持久有形价值的情况。
一些非营利项目或高风险地区的旅游甚至被称为“贫困之旅”。足够的说。
但问题并不在于旅行时对世界产生积极影响是不可能的 - 只是做得不对。
从奉献到展现
Change Heroes由Taylor Conroy于2009年创立，旨在解决一个难题：为非营利项目筹集资金更快，更容易，从而对社区产生切实，持久和重大的影响。
它从一所学校开始：泰勒在乌干达进行了一次改变生活的旅行，并想资助一所像他参观过的学校。 他对可用的众筹选择感到不满，他建立的解决方案成长为一家利用个人视频（思考：Snapchat为好）和微型礼物（小群体的朋友每天花费一杯咖啡）的软件公司重塑同行，对同伴给予。 三年来，来自80个国家的15,000名用户资助了全球超过20万人的项目，并与“免费儿童”，“健康合作伙伴”和“儿童愿望基金会”等领先组织合作。
但对于用户来说，这还不够。 他们想要看，摸，听，体验他们的影响。 他们一遍又一遍地问我可以亲自拜访我的项目吗？
答案总是， 不 。
大多数非营利组织除非直接履行其核心任务，否则没有带宽接待访客。 像人类居住区这样的机构并没有贴上千禧一代的标签：人居中心迎合了较老的人口群体，而且通常需要一整周的体力劳动（以及几千美元的成本）。
但是我们认识到参与转型和参与的力量，我们问，如果我可以访问我的项目的答案是......是的？ 如果这次旅行是一次完全沉浸式的体验，结合了冲浪和瑜伽，共享餐饮，专家演讲和文化沉浸，舞会，甚至有点恶作剧的实际影响？ 如果我们能够创造出可以想象的最具变革性，意识扩张，价格合理且有趣的旅行呢？
旅程结合了众筹，有形影响项目和体验旅行，提供5天的旅行来建造房屋，将体验与海滩上的健康，冲浪和正念融合在一起，创造出深厚的社区。
在贫困战斗非营利伙伴TECHO（他们在过去的20年里通过动员80多万当地青年志愿者建造了10万个家庭）的合作下，旅程每月在整个拉丁美洲进行。
Alex Duckworth于2016年4月加入尼加拉瓜之旅，在那里她帮助建立了她在该平台上资助的住所，遇到了住在家中的家人，从当地的志愿者和社区成员那里了解了该地区，并结交了一些新的好朋友。 几个星期后，她在她的家乡温哥华举办了一次晚宴，聚集了她的新朋友和过去的Journeyers，并以他们分享的经验为保证。
Amy Merrill是 Journey的 首席全能官员 ：一个社交企业，在目的，冒险和社区的交叉点提供新的旅行。 旅程不是秘密的任务是通过帮助个人体验合一来加速移情和意识。