原始MAPS计划的成功帮助振兴了Bricktown和该城市的国家形象后，MAPS for Kids将城市资金用于改造和新建筑的OKC学校系统。 现在，地图3正在出现。
在这里您可以找到与MAPS 3有关的信息，包括MAPS的简要历史记录，拟议的MAPS 3计划列表以及MAPS 3何时投票的信息。
MAPS的历史
现在很难相信，因为我们回顾原先的MAPS计划几乎没有通过人民投票。 早期民意调查显示，对大都会地区项目的支持不足，该项目由9个主要的俄克拉荷马城项目组成，该项目将由5年1美分的销售税增加资助。 但在1993年12月，MAPS以54％的选民吱吱作响。 其余的，正如他们所说，是历史。
大奥克拉荷马市商会和当时的市长罗恩诺里克最初设想，MAPS包括以下内容：
- 建造一个2万个座位的室内运动场（最初称为福特中心，但现在称为切萨皮克能量场 ）
- 建造15,000个座位的球场（ Bricktown棒球场 ）
- 建造一座新的市区图书馆
- Bricktown运河的建设
- 开发小车运输系统
- 沿加拿大北部河流发展
- 文娱中心音乐厅装修
- 装修到考克斯会议中心
- 装修到俄克拉何马州展览会场
尽管存在延误和复杂性，但大部分原始MAPS目标都已实现。 由此产生的成功是惊人的。 大多数人会直接归因于MAPS在Bricktown的复兴以及NBA在OKC的持续存在的巨大前景。
2001年，第二套MAPS项目在选民面前出现。被称为“MAPS for Kids”的项目包括100多个俄克拉荷马市地区学校项目，从广泛的翻修到新的学校建设。 通过销售税再次资助，MAPS for Kids将花费约4.7亿美元。
销售税在2008年过期。自然，MAPS 3的谈话开始了......
地图3
市长米克克内特在他2007年的“城市地址报告”中提出了这个想法，他说：
“首先，了解MAPS 3既不是强制性的，也不是必然的[...]但是，MAPS和MAPS for Kids已经非常成功，我相信我们至少应该考虑如何改进俄克拉荷马城“。
随后启动了一个初步调查网站www.MAPS3.org。 Cornett的目标是让俄克拉荷马城居民看到他们希望看到下一步发生的事情。
2007年5月发布的早期成果压倒性地支持公共交通改善，如街道工作，轻轨系统，市中心的路面电车和改善的巴士服务。
然而，也许比想法本身更重要的是，超过85％的受访者认为MAPS 3是一个好主意。 尽管样本规模相当小，当然，这是未来城市改进的一个很好的指标。
由于该城市追求NBA的特许经营权 ，2008年地图3被推迟。 西雅图超音速搬迁并成为雷霆之后 ，为了翻新福特中心，继续缴纳1美分的销售税。
规划和运动
福特中心装修的销售税延长期将于2009年3月底到期。市长米克科内特和该市于2009年9月17日发布了MAPS 3的官方计划。
该官方计划要求2009年12月8日对延长1美分销售税7年9个月的投票进行表决。 总计7.77亿美元将用于以下方面：
- 一个新的，约70英亩的中央公园连接市中心和俄克拉何马河。 该公园将包括一家餐厅，湖，露天剧场，狗公园，溜冰场和其他设施。 （1.3亿美元）
- 市中心5至6英里的新铁路电车系统，连接市内电车，通勤铁路和公共汽车系统的市中心交通枢纽，并可能增加通勤铁路线建设的资金。 （1.3亿美元）
- 位于市中心南边的新市中心会议中心靠近拟建公园。 （2.8亿美元）
- 人行道将被放置在主要街道上并且靠近整个城市的公众使用的设施。 （1000万美元）
- 全市57英里的新公共自行车道和步行道。 （4,000万美元）
- 改进俄克拉何马河，包括公共白水皮划艇设施和旨在实现世界上最好的划艇赛马场的升级。 （6000万美元）
- 为城市老年人设计的全国最先进的健康水疗中心。 （5千万美元）
- 改善州博览会公园的公共建筑，会议厅和展览空间。 （6000万美元）
- 应急基金用于支付不可预见的费用（1700万美元）
显然，支持地图3显然是市长和大俄克拉荷马城市商会，以及许多其他民间组织，学校和企业。 他们在www.yesformaps.com上有一个活动网站。 问题的另一方面是俄克拉何马城的消防和警察联盟，等等。 他们的委员会不是这个MAPS在当前的经济环境中声称有更为紧迫的关切。
当前状态
2009年12月8日，MAPS 3以54％的幅度通过46％。 选举委员会官员估计总投票率为31％，远高于大多数地方选举。 最后的投票数是40,956是和34,465没有。
公民监督委员会成立， 项目顺序已经确定。
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