作为有抱负的床和早餐店主的工作表系列的一部分
一个彻底的商业计划将帮助你准备一个店主的生活，希望使它成为一个愉快和有利可图的生活。
由于你家人每个人都必须接受这些决定，所以每个人都应该参与制定。 规划过程将包括大量的研究和研究。 在评估您可以为潜在客人提供的服务时要切实可行 问问自己潜在的客人需要什么以及如何将自己的需求和愿望结合在一起。
不要犹豫，联系您的当地或国家B＆B组织的一些指针。 Innkeepers International的专业协会也为有抱负的店主提供资源。
计划大纲
考虑以下每一点，因为它们适用于您的情况。 您应该首先向自己证明，经营住宿加早餐旅馆对您和您的家人来说是一笔值得的冒险。 如果您未来需要为企业借钱，该计划的某些内容也会很有用。
资源
- 您的住宿加早餐住宅和场地 - 季节性或全年性场所和社区内的角色，时期和/或风格，位置，设施和活动。
- 你有足够的时间来经营住宿加早餐吗？
- 家庭成员，B＆B相关技能，性格和兴趣。
- 床和早餐启动的可用资金和持续成本。
- 你为什么考虑开一家B＆B？ 仅仅是为了财务需求？
- 你预期的利润（净收入）在预定的几年内是多少？
- 您的B＆B目标是否符合家庭目标，无论是长期还是短期？
- 在做出第一个决定后，修改并重新确定目标的优先顺序。
- 了解您所在地（当地，县和/或州）的许可证和许可证所需的内容：分区，建筑和住房代码，健康规定，税收等。
- 获得负债和其他保险费用的估计。
- 什么是税务要求 - 地方，州，联邦等 - 你需要见面？ 与注册会计师或税务准备专家会面可能会很有用。
- 什么样的业务结构 - 独资，合伙，公司或其他 - 将最适合您？ 与律师的咨询可能是有条不紊的。
- 就目标客人的社会经济特征做笔记。 考虑你喜欢什么和/或你最有可能吸引什么。
- 估计潜在客人的数量和位置。 他们会在你的旅馆呆多久？ 你的地区吸引了很多游客吗？
- 考虑到距离住宿加早餐酒店很近的特定目标区域的距离和路线。
- 看看你所在地区的社会经济状况的预期趋势。
- 让您了解B＆B宾客偏好的趋势。
- 研究您所在地区的类似住宿加早餐旅馆和景点的数量和质量。
- 其他地方旅馆有多赚钱？ 什么趋势？ 您可能无法直接获得这些信息，但可以与商会谈判，以了解该地区的B＆B是否属于稳定的企业，或者它们是否来来去去。
- 你的竞争对手在哪里宣传？
- 为税务目的进行记录保存，并在您努力改善您的旅馆时为您自己分析大量数据。
- 启动和维护成本（设施，设备，用品和服务）。
- 定价床和早餐设施和服务。
- 库存和折旧记录保存。
- 床和早餐标准操作程序（带任务）。
- 图像建筑：标志，文具，标牌等
- 销售策略：独特性，质量，价格，位置等
- 促销策略：广告类型，机构和组织。
- 优先考虑的床和早餐目标（六个月至一年内最期望的结果）。
- 列出完成目标所需的任务。 设定最后期限。
- 评估所需资源：金钱，时间，劳动力等。
- 准备一个行动日历（带任务开始日期和完成截止日期）。
其他资源
- 查阅关于创办小型企业的书籍，可能从州政府获得。
- 与当地的商会，访客局等交谈
- 联系您所在地区的任何小型商业协会。