社会责任是当今消费者关注的焦点，像谷歌和微软这样的大公司在企业社会责任（CSR）方面跳槽。 许多公司甚至完全改变他们的商业模式，以纳入对社会负责任的做法，并考虑如何建立一个计划，对他们周围的世界产生积极影响。
一对一模型
虽然许多公司专注于企业社会责任计划作为回馈的方式，但这只是其整体业务的一个组成部分。
那么，那些正在构建他们的商业模式的组织正在开展负责任的业务。 一对一的模式是零售业品牌中一种新兴且迅速流行的结构，并体现了如何建立一家公司以实现良好。
Tom's Shoes等公司实施了一对一模式，这是一种对社会负责的商业模式，对于消费者购买的每种产品而言，可比较的产品都捐赠给慈善事业，在解决贫困问题的解决方案方面是创新者。 他们通过捐赠一双鞋给所有需要购买的人来实现这一模式。 除了汤姆的成功之外，许多零售品牌都采用了这种模式。
虽然零售业一对一地取得了很大的成功，但它并不是唯一能够通过这种对社会负责的项目取得成功的行业。 旅游业是建立在文化和当地资源基础上的产业。
保存和做好需要成为标准，而不是一种选择。 要做到这一点，旅游行业的公司必须专注于将负责任的商业模式整合到其组织中。
品牌使用一对一模式
公司商店
公司商店是美国一家主要的受助零售商，与家庭承诺组织合作实施了一对一模式，该组织支持处理家庭无家可归的分支机构。
在汤姆的计划之后建模自己，对于每一位买下的安慰者，公司商店都向有需要的无家可归的家庭捐赠了一套。
此外，公司商店还参与了其他各种企业社会责任合作伙伴关系，通过罗纳德麦当劳之家， 海地地震救济组织和其他组织回馈。
Warby Parker
眼镜零售商Warby Parker的目标是以合理的价格提供优质的眼镜，同时成为社会责任企业中的一个着名品牌。 时尚知名品牌与VisionSpring等非营利组织合作，确保每销售一副眼镜，都会向有需要的人发放一副眼镜。
他们已经实现了自己的目标，并吸引了在进行必要采购时想要退款的消费者。 Warby举例说明眼镜行业的一对一。
WeWood
这种一对一的模式与手表公司WeWood完全不同。 在意大利钟表爱好者和两位具有社会意识的企业家在意大利创立公司一年后，WeWood与美国森林公司（一家致力于保护和恢复热带雨林的非营利组织）合作。
为了支持这一事业，创始人们将这一独特的模式概念化为“您买手表，我们种植一棵树”。公司的努力已经为全球带来了超过35万棵树。
为了更加注重社会意识，WeWood手表采用废旧木材制成，以避免浪费额外的自然资源。
旅行公司实施企业社会责任的途径
从酒店到航空公司到预订平台的所有类型的旅行公司都受益于需要保护的资源和文化，这些公司为保护他们并回馈他们周围的社区做出自己的贡献很重要。 有很多不同的方式来做好事; 一对一模型就是一个。
作为企业最重要的回报，旅游企业将企业社会责任融入其业务中有着无限商机。 公司启动的一个简单方法就是与非营利组织或当地慈善机构建立伙伴关系，就像公司商店与罗纳德麦当劳之家一样。
通过建立这些关系，旅行组织将能够像往常一样开展业务，同时也使他们的社区受益。
当地的举措是相关的参与方式。 许多酒店和度假胜地都位于需要特殊照顾和保存的异国或历史地点。 通过捐赠或志愿服务来支持这些保护工作可以在一个依赖旅游业的社区中取得长足的进步。
如果旅行希望真正发挥影响力并创建一个以社会责任感为核心的行业，那么行业内的公司必须考虑实施自己的可持续发展努力。 以Toms或Warby Parker为例，航空公司可能会考虑制定一项计划，每运行10,000英里，就有一个航班被送到需要旅行的人员（即医疗服务人员），而他们无法负担任何一个。
正如WeWood所做的那样，公司也有机会调整模型以适应他们的具体利益。 如果一个独立的酒店或度假村偏好某一特定的原因，它可能会专注于为每个预订住宿的相关组织捐款。
社会责任不再仅仅是一种趋势，而是消费者在购买之前考虑的一种生活方式和一个因素在许多行业中，包括零售在内，采纳和充分整合这些做法是成功，相关性和长寿的重要因素。
如果旅行看到零售品牌的例子，他们可以学习如何保护作为行业基础的环境，目的地和资源。